كيف يمكن لصناعة مُثبّتات الجهد أن تفوز بالسوق في فترة "خارج الموسم"؟

لدى معظم شركات مُنظِّمات الجهد الديناميكية (DVR) دورة "الذروة والركود": فمارس وأبريل ومايو تُعتبر أشهرًا قليلة الاستهلاك نسبيًا، بينما تُعتبر أشهر يونيو ويوليو وأغسطس وسبتمبر وأكتوبر أشهرًا شديدة الاستهلاك نظرًا لقربها من فصل الصيف، مما يُعزز أيضًا مبيعات مُثبِّتات الجهد. ومع ذلك، يغفلون أن مواسم الذروة والركود نسبية دائمًا. طالما أنك بارع في الاستكشاف، فستجد فرصًا تجارية في كل مكان وكل يوم. لذلك، يعتمد تحديد مواسم الذروة والركود بشكل أساسي على الرؤية والحكمة والاكتشاف!

يقول المثل القديم: "من لا يُخطِّط للأبد لا يُؤهِّل للتخطيط للحظة؛ ومن لا يُخطِّط للوضع العام لا يُؤهِّل للتخطيط لمنطقة!". التخطيط للأبد يعني تحليل الأمر ودراسته من منظور الوضع العام؛ والتخطيط للوضع العام يعني التخطيط من منظور المصالح طويلة الأجل لتحقيق مضاعفة المصالح. بالانتقال إلى سوق صناعة مُثبِّتات الجهد، تُشير اللحظة إلى المبيعات الحالية في فترة الركود. والمنطقة هي سوق استهلاكي واسع لصناعة مُثبِّتات الجهد. ورغم ركود موسم المبيعات، ما دام هناك تغيير في نموذج المبيعات، فلا يزال من الممكن كسر الروتين وكسب سوق الاستهلاك وتحقيق المزيد من المكاسب.